中冶宝钢基层单位持续开展“五步法”班前会展“品牌”形象

“列队班前会”作为基础管理工作中员工行为标准化的重要环节,为了强化一线员工安全教育培训,提高员工安全意识和能力,增强作业的针对性和有效性。夯实现场基础管理工作,构建安全生产标准化长效机制,5月19日中冶宝钢基层单位持续开展“五步法”列队班前会展“品牌”形象受到宝钢股份高度赞扬。同时,各级管理者积极参与,将班前、班后会交底工作落实到实处。

列队交底“五步法”即:一看:查看员工是否到位齐全;查看当班员工精神状态是否良好,发现员工精神状态不佳的员工,应及时了解原因,确认不适应的安排休息室休息或者回家休息或临时调整安排气至其他非关键作业岗位。二查:检查当班员工劳防用品穿戴情况是否规范,检查当班员工有效特种作业证是否随身携带;检查配备的煤气等检测仪器是否齐全有效;检查工器具,安全措施的准备到位情况;检查作业手续是否规范齐备。三讲:传达上级工作要求;学习近期典型违章及事故案例;学习制度、标准和规程;下达当日作业内容、危险源及对策措施、易违章行为、应急处置等,并逐一确认是否知晓到位。四喊:班前会结束后,由班组长带头呼喊安全口号“安全第一”,组员回喊“违章为零”,呼喊完毕后解散。五写:班前会责任人根据班前会宣讲学习情况,填写交底人姓名、当班班别和班次、当班应到和实到人数、当班主语作业项目(内容)与安全注意事项、作业项目主要危险源、针对性政策措施以及当班员工姓名等。

“列队班前会”不仅能提升基层员工的安全意识,同时也体现出严肃认真的工作态度和朝气蓬勃的精神风貌,员工们穿着整洁的工作服,迈着整齐的步伐向自己岗位进发,意气风发,井然有序。将基础管理工作推向新高度,也维护了公司传统“品牌”的企业形象。

(中冶宝钢 刘培亮)

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